Práxis

Praxis Labs

Laboratórios práticos em que organizações e profissionais trabalham em problemas reais de execução, apoiados pela investigação. Cada laboratório acrescenta evidência ao conhecimento do Instituto.

Sessão de laboratório com uma equipa executiva

Numa sessão

A equipa traz o problema.
O laboratório traz o método.

Cada sessão junta quem executa a estratégia, um facilitador do Instituto e dados recolhidos antes e depois do laboratório.

O que é um Praxis Lab

Trabalho real, com método e medição

Um Praxis Lab parte de um problema da organização, e não de um programa de formação. A tabela mostra a diferença em relação à Academia.

CritérioPraxis LabAcademia
Com quem trabalhamosUma organização ou uma equipa dentro delaUma pessoa
Ponto de partidaUm problema real de execução da organizaçãoUm programa de formação
O que se obtémSoluções para um problema concreto e dados de investigaçãoCompetências e reconhecimento
Contribui paraA investigação: cada laboratório é também um caso de estudoA formação de profissionais e a rede
Raízes entrelaçadas de um mangal à beira de água

Como pensamos

Problemas entrelaçados

No mangal, as raízes sustentam-se umas às outras e não se percebe onde acaba uma árvore e começa a seguinte. Muitos problemas de execução são assim: separá-los em partes, como faria o pensamento linear, destrói precisamente as ligações que os explicam. Nos Praxis Labs trabalhamos o sistema inteiro.

Snowden & Boone (2007), Harvard Business Review

Como funciona

Quatro fases, com medição antes e depois

O facilitador trabalha sobretudo pelo método socrático. Em vez de trazer respostas prontas, faz perguntas que levam a equipa a examinar os seus pressupostos, a testar as suas explicações com dados e a chegar às suas próprias conclusões. É nessa base que decorrem as quatro fases.

  1. Diagnosticar

    Medimos o ponto de partida: clareza das prioridades, rotinas de acompanhamento e capacidade de decisão.

  2. Desenhar

    Definimos com a equipa as intervenções e, antes de começar, o que vamos medir.

  3. Executar

    A organização aplica as intervenções no trabalho diário, com acompanhamento regular do Instituto.

  4. Medir e publicar

    Comparamos com o ponto de partida e publicamos o caso, anonimizado quando necessário.

O que pedimos à organização

  • Um patrocinador na comissão executiva
  • Uma equipa dedicada durante o laboratório
  • Acesso aos dados de desempenho necessários
  • Participação nas medições antes e depois

Dados e confidencialidade

  • Consentimento informado de todos os participantes
  • Anonimização das pessoas e, se pedido, da organização
  • Revisão pela organização antes de qualquer publicação
  • Tratamento de dados conforme a lei aplicável

Temas

Temas dos laboratórios

Cada tema está ligado a uma pergunta da agenda de investigação.

Ligado a RQ1

Clareza de prioridades

Reduzir uma estratégia a poucas prioridades e garantir que cada nível as entende da mesma forma.

Ligado a RQ2

Cadência de acompanhamento

Desenhar e testar um ritmo de reuniões de execução que leve a decisões, em vez de relatórios.

Ligado a RQ2 · RQ3

Decisão e responsabilização

Clarificar quem decide o quê e como a responsabilidade é acompanhada ao longo da execução.

Candidatura

Propor um Praxis Lab

Procuramos organizações com um desafio de execução concreto e disponibilidade para medir. Descreva a situação em poucas linhas.